مجلة الوعي العربي
مقالات مشابهة
لدى شركة لوكهيد مارتن طلبات متراكمة تعادل إيرادات ثلاث سنوات تقريباً. كما تمتلك شركات RTX وBAE وراينميتال طلبات متراكمة لعدة سنوات.
Global2112 يوليو 2026مدفوع الأجر
Paid
مع اندلاع الحروب في أوكرانيا والخليج، ارتفع الإنفاق الدفاعي في الغرب بشكل كبير، وبلغت طلبات الشراء المتراكمة مستويات قياسية. وتم توقيع مئات العقود الجديدة. على الورق، يبدو كل شيء متيناً. لكن في الواقع، يُثبت تحويل هذه العقود إلى أنظمة مُسلّمة صعوبة بالغة. وأصبحت التأخيرات التي تمتد لسنوات عديدة هي القاعدة.
ارتفع الطلب على صواريخ الدفاع الجوي والذخائر الموجهة وقذائف المدفعية بشكل هائل. كان لدى الصناعة تراكمات كبيرة من الطلبات غير المُسلّمة من أوكرانيا، فزادت من حجم العقود المُبرمة. لم تختفِ اختناقات سلسلة التوريد القائمة أصلاً. استشعرت الصين هذا الضعف، فشددت ضوابط التصدير على المعادن الحيوية ردًا على العقوبات والتعريفات الجمركية الغربية. وُقّعت المزيد من الاتفاقيات، وزادت التأخيرات.
خلال الحرب الباردة، سيطر الغرب على مناجم المعادن الرئيسية، وكان لديه العديد من الموردين المتنافسين، وعمل بمخزونات استراتيجية ضخمة. استغرق تصميم أي طائرة مقاتلة أو مركبة مدرعة جديدة من خمس إلى سبع سنوات حتى تسليمها. بعد عام ١٩٩١، خفّض البنتاغون الميزانيات وشجع على الاندماج. انتقلت الولايات المتحدة من ٥١ موردًا دفاعيًا مستقلًا رئيسيًا إلى خمسة موردين رئيسيين عملاقين، وحدث التركيز نفسه في جميع أنحاء الصناعة الغربية. انتقلت معالجة العناصر الأرضية النادرة والعديد من المكونات الحيوية بالكامل تقريبًا إلى الصين. تبنت الصناعة ممارسات الإنتاج في الوقت المناسب المدنية وتخلت عن الاحتياطيات الاستراتيجية.
تستغرق البرامج الكبرى اليوم ما لا يقل عن اثنتي عشرة سنة. وقد أصبح النظام البيئي احتكاراً قليلاً بهوامش ربح عالية ومرونة ضئيلة للغاية. وتفسر أربع مشكلات هيكلية هذا الوضع.
1. الاعتماد على معالجة العناصر الأرضية النادرة في الصين: كان منجم ماونتن باس في يوم من الأيام أكبر منجم للعناصر الأرضية النادرة في العالم. أما الآن، فيعتمد الغرب بشكل كبير على المصافي الصينية لفصل هذه العناصر وتنقيتها. وقد يؤدي نقص عنصر واحد، مثل النيوديميوم أو الديسبروسيوم أو التيربيوم، إلى توقف برامج بمليارات الدولارات.
٢. الدمج المفرط + نظام الإنتاج في الوقت المناسب: عندما كان هناك عشرات الموردين، كان هناك فائض في الموارد. أما الآن، فإذا فشل أحد المقاولين الفرعيين في توفير المواد أو المكونات، يتوقف خط إنتاج طائرات إف-٣٥. وقد أدى نقص المخزونات الاستراتيجية من الأغلفة الفولاذية، ومادة آر دي إكس، والوقود الدافعة إلى زيادة مدة تسليم قذائف المدفعية من أشهر إلى سنتين إلى أربع سنوات بمجرد ارتفاع الطلب.
3. نقص العمالة الماهرة والبيروقراطية المعقدة: يُعد الحصول على التصاريح الأمنية والمهارات المتخصصة أمرًا نادرًا، وتستغرق عمليات التدقيق وتغييرات العقود وقواعد الاتجار الدولي بالأسلحة شهورًا أو سنوات حتى في أوقات الحرب. وتتأخر المشاريع الأوروبية، مثل مشروع FCAS، قبل بدء الإنتاج. لقد وضع الغرب العديد من القواعد لدرجة أن النظام يكافح من أجل العمل تحت ضغط حقيقي.
4. التعقيد التكنولوجي: تعتمد الأسلحة الحديثة على البرمجيات وأجهزة الاستشعار والرقائق الإلكترونية والتكامل المحكم للأنظمة. وهي أكثر هشاشة وأبطأ في الإنتاج بكثير من الأنظمة التناظرية المستخدمة في الحرب الباردة.
لم يُسفر الصراع في الشرق الأوسط إلا عن تفاقم مشكلة قائمة. فقد تعاقدت الشركات الكبرى نفسها، التي كانت متأخرة بالفعل في تنفيذ طلبات أوكرانيا، على عقود جديدة لأنظمة الدفاع الجوي والبحرية. ولم تختفِ المعوقات، بل انخفضت مخزونات الجاهزية، وتعرض التدفق النقدي الحر لضغوط لأن الحكومات تدفع في الغالب عند التسليم، وليس عند توقيع العقد.
